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戴顺华:转型升级关键在“引智”

作者: 时间:2011年11月01日 信息来源:湖州日报

    成功跨行业涉足生物医药、金融服务,着力谋求纺织印染提档升级,“纳尼亚”的转型升级之路可圈可点。记者为此专访了该公司董事长戴顺华。“转型升级关键在于转变人的思想观念,从企业决策层、管理人员、基层员工,直至政府部门、整个社会等。 ”他说。

    戴顺华解释说,许多企业都在谋求转型升级,但转型升级并不仅仅是引进和更新设备、扩大生产规模等,其中最关键的是思想观念的转变。“资金缺乏可以借,先进设备可以买,厂房小了可以扩大等,这些硬件条件其实相对容易解决,而思想观念、员工素质等“软实力”却难以在短期内改观,因此在引进和创造硬件条件的同时,更应该注重“引智”,以此提升企业的“软实力”。

    “纳尼亚”正在实施的“遵循源头控制、运用科学管理的现代印染技改项目”,其命名即体现了这一理念。“我们强调要通过源头控制、科学管理来改造传统的纺织印染生产经营方式。戴顺华说。正是因此,“纳尼亚”同时引进了ERP等管理体系,提升员工素质结构。该公司引进了多名高端技术人才和专业管理人才,并对员工开展培训和素质提升工程。“过去在人们的印象中,纺织印染就是‘高投入、高消耗、高污染、低水平、低效益’的代名词;而‘纳尼亚’的实践证明,引进现代科技和先进管理理念,纺织印染一样可以成为高科技、绿色、节能的企业。这正是转变人们思想观念的一个例证。”戴顺华说。
 

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