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杨兴平:3G前夜多普达受挫

作者: 时间:2006年11月09日 信息来源:浙江ca88亚洲城官网网
    2002年,多普达推出中国市场上第一款用微软操作系统的智能手机,这个概念成功地把多普达通讯有限公司总裁杨兴平推到了公众面前。

    2004年岁末,一直在中国艰难地推进智能手机和数据业务进程的杨兴平没有料到,在多普达智能手机上链接了中央电视台相关节目内容的做法,竟然给他带了一纸诉讼。去年12月30日,北京央视公众资讯有限公司(以下简称“央视公众”)状告多普达一案由北京市海淀区人民法院作出一审判决。

    法院一审认定多普达公司未经央视公众许可,侵犯了央视公众在电信领域对中央电视台节目的专有使用权。法院判决要求,多普达公司停止使用CCTV-新闻、CCTV-4、CCTV-9节目;在相关媒体上向央视公众赔礼道歉;并赔偿央视公众公司经济损失共计37.1万元。同时要求该款手机的销售商协亨电讯停止销售该款手机。

    日前,尚在美国休假的杨兴平在电话里向记者抱怨称,在手机上作链接不应该存在侵权行为,就像在电脑上看这些内容一样,在手机上应该照样可以看,“电脑和手机只是终端不一样,性质应该是一样的”。

    杨兴平说,多普达会继续上诉。

    游戏规则是什么?

    事实上,让杨兴平警惕的不光是诉讼本身。在此之上,他更关心的是智能手机的游戏规则。

    2000年,杨兴平只身回国创业,开始做智能手机。那时候,文字短信对人们来说还是一件新鲜事,互联网的泡沫也在破灭路途中,并没有太多的人能说清楚智能手机到底是怎么一回事。杨兴平当时有的就是他到现在为止仍然认定的方向——无线互联网的标准。

    “我们不要创造一个标准出来,智能手机要的就是互联网已经有的东西,然后做一个无线互联网,无线互联网应该基于互联网的标准。这就意味着现有互联网的很多内容能够从移动通信网络提供给用户。”杨兴平在很多场合这样阐述过自己的理想王国。

    而就是这样一个想法,却无意中触犯了行业的游戏规则。央视公众诉讼告诉杨兴平的是,互联网上的内容并不能完全没有限制地无偿提供给任何人,“甚至连一个链接也不可以”。

    而在杨兴平的概念里,互联网的游戏规则中,最重要的一条就是免费。

    杨兴平说:“如果这个事件破坏了游戏规则,那以后的游戏就没有办法玩了。”

    他认为,这个游戏规则不仅关系到一个链接,还关系到3G事业,甚至整个互联网的发展。

    “3G就是要在手机终端上普及更多的数据业务,而如果这样的问题普及开来,互联网的数据不是免费的,其发展必然会受到挑战。”杨认为。

    现在的困难在于,杨兴平一直提倡的无线互联网游戏规则可能随时随地受到各种不利因素的干扰,但是法律并没有合适的条文告诉杨兴平,游戏到底应该怎么样“安全地玩下去”。

    孤独的先行者

    杨兴平告诉记者,最新的数据表明,2004年多普达手机的销售量是13万台。虽然与手机大品牌动辄几百万的销量似乎是微乎其微,但是杨兴平似乎并不是一个急躁的人,他好像足够耐得住性子,3G还没有到来,他认为目前的市场对于智能手机来说,并没有那么大的空间。

    目前在智能手机领域,杨兴平是一个先行者,更是一个孤独的前行者。他对记者说,这几年以来,多普达独自在中国摇旗呐喊呼唤智能手机的时代,既要和运营商沟通,还要引导消费者,虽然也算是取得了一些成绩,但他仍然是孤独的,他希望有更多的厂商进来这个领域,一起创造更好的环境。他说他看到索尼爱立信、诺基亚、摩托罗拉等厂商在上3G之前都开始进来了,他感到兴奋。

    比任何人都盼望着3G赶紧到来的杨兴平反而比任何人似乎头脑更加冷静,他强调说:“3G对手机终端的直接促进作用肯定没有大家想像的那么快。现在牌照还没有下来,就是牌照下来,开始完善网络,然后开始投入商用,等到消费者要买足够成熟的3G手机,还需要一两年的时间。”

    所以杨兴平现在并不着急,他现在要做的事情,就是把智能手机卖好,和中国移动一起,把数据业务做好。他认为智能手机在发展再过5~8年以后,应该可以迎来鼎盛时期,他幻想着到那个时候,多普达每年的销量也可以上到几百万台。但是他说,那时候,智能手机应该是价格在1500~2000元左右。

    也因此,多普达在2004年减缓了品牌推广力度。杨兴平说,下一轮品牌推广会集中到2005年下半年和2006年。

    他还是在等待3G的大好时机。

    幸运者

    虽然是一个孤独的先行者,但是杨兴平应该还算是一个幸运的人。

    抱着一个无线互联网的想法,杨兴平和中国移动一拍即合。2000年,他就跟中国移动签订了相关的合作协议,2002年开始,多普达开始推广自己的智能手机。2004年,多普达手机的销量的50%来自于和中国移动的捆绑销售,杨兴平希望理想的模式是和运营商合作的销售占到70%~80%。

    杨兴平回忆他2000年最早去和广东移动谈数据业务的发展模式说:“我们从10点跟他们开始谈判,谈到11点,说要写个协议,就赶紧写,写到12点,他们要请我吃饭,我本来想请,别的企业请移动的人吃饭他们一般还不愿意,他们说不用了,我们请你们到食堂里面吃饭,吃完饭以后回来继续写,到下午两点,东西写好了。他们就签了这个协议。”杨兴平说,我相信这在中国移动的历史上也是少有的。

    杨兴平自认为是一个没有什么“关系”的人,但奇怪的是,业界很多人都觉得他跟鲁向东很大的关系。

    杨兴平说:“其实我跟鲁总没有任何特殊的关系,而且我们跟移动根本不能放在一个层次来谈的。有一次,鲁总请我做一个主题演讲,我讲了我的理念,听完了以后,他说你这个才能直接帮我们梦想变成现实。”

    鲁向东和中国移动看重的,是关于数据业务真正能推广开来的现实,因为只有数据业务的概念深入人心,3G才可以看到希望。所以对于鲁向东来说,重要的也许不是杨兴平本人或者多普达这个品牌,而是杨兴平的理念和多普达的技术。

    

    

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