资讯首页  管理学院 ca88亚洲城 战略管理 生产管理 经典案例 企业文化 财务管理 营销管理 领导艺术 信息化 管理茶座

企业如何设定愿景与要务

作者: 时间:2019年11月29日 信息来源:

      如果你知道自己的方向,

     抵达目的地就容易许多。

     你有没有为你的企业描绘出一幅清晰的愿景?

     为了实现愿景,你有没有列出3~5项关键要务?

     你会积极向公司众人解释这幅愿景,并与关键要务联系起来吗?

 

     若想要了解一家公司或非营利性机构, 并且评估其领导者所面临的挑战,

  那么以这个问题一”你对这家企业的愿 景是什么?”作为起点,再重要不过

  了。你在接下来的几年中想达成什么目标呢?这家机构的特别之处在哪儿?为

  什么你要花上宝贵的时间为这家公司工作呢?你能清晰有力地描绘出公司愿

  景,让你的员工和重要利害关系人都能充分理解这幅愿景图像吗?

      以 经验来看,每位有效领导者和他的企业所取得的持续成功,几乎都

  来自清晰描绘的愿景。如果描绘出的愿景足够清晰,就能动员全体员工,并且

  向他们传达你想要带领公司前往的方向。清晰的愿景可以成为员工早晨起床、

  到公司上班、在工作中努力表现的动力!多花些时间,仔细描绘出你的愿景

  吧,它同时也描绘了你的企业愿景;它是打造杰出企业或非营利性机构不可或

  缺的基石。据说尤吉贝拉*曾说过:“如果你知道自己要往哪个方向走,抵达

  目的地就容易许多。”

       当你身处职场,你的时间和其他资源都很稀缺,这时你和你的员工在做出

  重要决定前,最好先知道你们的方向。我们将在本章中探讨“愿景的重要性,

  评述几个实例,并且讨论如何构思、发展这幅愿景,让愿景成为指引方向的明

  灯。

       单单描绘愿景还不够,一定要找出相应的关键要务才行, 而要务数量得控

  制在可管理的程度。这些要务会具体呈现出哪些是你想实现愿景就必须先达成

  的关键工作。我会提供多种方法协助你定义出这些优先任务,学会在必要时做

  出折中决定,并且定期更新这些决策。

       愿景和相关要务,必须积极传达到众人心中。 将讲述有效传达愿景和

  要务的重要性一当然, 再三传达的重要性也包括其中!如此一来,你的员工

  和相关利害关系人就会清楚地了解你的方向,以及你希望他们聚焦何处,才能

  达成团队目标。

       你的愿景和要务应该同时具有良好的适应性和流动性。我们将用整章篇幅

  来探讨整体愿景和要务;世界在不断发生变化,愿景和要务除了应随不同领域

  和部门的特性而有所调整,也要能够应对持续不断的挑战。

  • 0人
  • 0人
最新文章
版权和免责声明:
1.凡注有“浙江ca88亚洲城官网网”的文章,均为浙江ca88亚洲城官网网版权所有,未经许可不得转载或镜像;
2.未注明来源或转载自其他媒体的文章,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;如果您认为文章有可能损害您的利益或知识产权,请与我们联系。

关于我们 | About zj123 |法律声明 | 友情链接 | 建议留言 | 网站地图 | 联系我们 | 最新资讯

客服:0571-87896971 客服传真:0571-87298208 543059767 1091140425

中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

网监网监

浙ICP备11047537号-1