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战略管理
  • ·杨壮:领袖如何运用权力施加影响力
  • 2006-11-09
  • 领袖如何运用权力去施加影响力,是历史上一直争议不断的课题。霍斯1984年对权力的定义是:对他人施加影响的能力。宝斯1990年对权力的定义是:影响他人的潜在能力。未来学家玛格 丽特对权力[查看详细]
  • ·“毒戒毒”治污绍兴探索跨行业环保循环链
  • 2006-11-09
  • 绍兴县齐贤镇一家印染厂的污水与热电厂的黑烟经过“对接”后,分别降低了污水和黑烟的污染度,双方一年为此可节省治污开支上百万元。   这两家企业是“邻居”,一家叫兴美达印染厂,一家叫美佳热电厂[查看详细]
  • ·李书福:结束没本土方程式赛车运动的历史
  • 2006-11-09
  • 昨天,浙江吉利控股集团与中国汽车运动联合会在宁波正式签署合作意向书,联手启动“中国吉利方程式国际公开赛”项目。吉利董事长李书福称,中国将从此结束没有本土方程式赛车运动的历史。   这也是吉[查看详细]
  • ·中航油危机:企业不需要明星
  • 2006-11-09
  • 一个明星企业和一个明星企业家的故事。一个明星企业和一个明星企业家,这样形容中航油(新加坡)股份有限公司和其总裁陈久霖可谓恰当。七年前,当陈久霖从中国来到新加坡时,他肩负著一项具有挑战性的任务[查看详细]
  • ·管理鸡汤:蜜蜂与苍蝇的命运
  • 2006-11-09
  • 美国密执安大学教授、著名的组织行为学者卡尔·韦克曾讲过一个绝妙的实验:   如果你把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?   你会看到[查看详细]
  • ·亚洲家族企业需改革不要把长处变成弱点
  • 2006-11-09
  • 家族企业最近在亚洲被媒体负面宣传,这倒迎合了企业肥皂剧爱好者的胃口。印度最大的公司瑞来斯(Reliance)已分裂,公司创始人的几个儿子长期公开不和。在香港,赌王何鸿燊与其姐姐就分红比例公[查看详细]
  • ·管理实务:世界名企最推崇什么?
  • 2006-11-09
  • 关键在“执行力”   研究发现,卓越的公司———尤其是“世界最受推崇企业”,他们并不一定在战略规划上花费更多的时间或努力,但他们表现出卓越的执行力。Cisco是全世界做网络设备最大的公司,[查看详细]
  • ·管理故事:珍惜权力
  • 2006-11-09
  • 狮子爱上了农夫的女儿,要求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽,又不敢拒绝,就想出了一个方法。当狮子来催促的时候,农夫对它说:“我很愿意把女儿嫁给你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪[查看详细]
  • ·投机资本:纺织业不能承受之轻
  • 2006-11-09
  •   “在纺织业大笔的投资之中,有两类投资长期游离于人们视野之外:即富有投机性的民间资本和来路不一的海外资本。尽管这两类资本实际金额未必有多大,但其进入和操作方式,令原本利润苍白的纺织业雪上加霜[查看详细]
  • ·战略规划要周密并做好从头开始准备
  • 2006-11-09
  • 英国大选已经结束,新政府也已组成。大臣们都已入主各部,着手执行管理国家的任务。首批会议的主要议程将是如下问题:我们如何兑现竞选宣言中所作的承诺?如何令政府的战略成为现实? 制定战略和发展[查看详细]
  • ·中国金融业进入品牌竞争时代
  • 2006-11-09
  •  思考“中国金融品牌”□刘文林  “金融品牌”是一个新词。新在现有的辞典中,你查找不到“金融品牌”这个词目;新在现有的金融教科书中,你找不到对“金融品牌”相关的理论诠释;新在你用google[查看详细]

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